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为什么说一流企业做标准(为什么选择一家企业的原因)

发布时间:2022-11-03 04:35 作者:逍逍

很多人都知道这样一种流行的说法,三流企业做产品,二流企业做品牌,一流企业做标准。这句业内流行多年的话,充分阐明了标准作为世界“通用语言”的重要性。

为什么说一流企业做标准(为什么选择一家企业的原因)。

实际上,从日常生活用品到优质的服务规范,标准几乎渗透进了生活的每个领域。正因为标准的重要性,世界各国都高度重视标准化的合作和交流,重视应用标准来开展国际间的产能合作、技术交流以及经贸往来。

标准,就是行业的标杆,只要在这个行业,就得按该行业的标准来做,所以做标准的企业有绝对的领先优势。具备先进生产技术、工艺的企业,可以通过提高门槛、提高标准来提高行业的综合水平,同时也可以限制一些生产技术差,产品质量低的企业,进而促进行业健康有序发展。

近年来,很多企业意识到参与标准制定的战略意义以及标准对企业形象提升的重要性。

标准之争被经济学家称作“赢者通吃”,谁把住了标准,往往就把住了产业,把住了市场竞争的主动权。

为什么说一流企业做标准(为什么选择一家企业的原因)。

谁掌握了标准的制定权,谁就掌握了竞争的主动权。一方面,参与或主导标准日益成为品牌价值的一种重要表现形式。企业、服务机构、解决方案提供商等主导标准制定,表明公司在行业内有着很高的权威性,在商务合作洽谈中,也更容易获得客户、投资方等合作伙伴的青睐。另一方面,参与或主导标准也是抢占新赛道、提升竞争力的重要途径。

标准走在了产品和产业的前面,这是近几年高新技术领域出现的新趋势。成为标准的主导者,可以为自身发展赢取更高的平台,在同类产品的市场竞争中赢得先机。标准可以有效地规避竞争,淘汰不符合标准的企业,提高竞争门槛,提升整个行业的美誉度。

“得标准者得天下”,标准的作用已不只是企业组织生产的依据,而是企业开创市场继而占领市场的“排头兵 ”。

标准的起草过程一般都是比较长的,基本上都在一年以上,因此,作为标准制定的参与者,企业可以在标准起草过程中抢占先机,早一步了解市场的发展趋势,提前建立符合市场的服务和运营模式,合理布局,争夺更大的市场份额。同时还能避免因项目不符合标准而造成的资源浪费。

为什么说一流企业做标准(为什么选择一家企业的原因)。

作为参与标准制定的企业,其所代表的不仅是可持续获得的利润,还意味着领先的行业地位和对业内其他企业的巨大渗透力。在市场竞争中,有形的实力往往会通过无形的标准表现出来,如果不能参与产品标准的制定,在竞争中往往会身处下风,事倍功半。

举个例子,2017年底,三星手机在中国的市场份额跌至0.8%,几近秃瓢。“惨败”“溃散”“痛失”中国的三星手机,干脆利索地关停了深圳、天津两家工厂,遣散3000名中国员工,转头以越南、印度为生产主力。

三星走了,手里却死死掐着中国手机的七寸。

三星的手机屏,技术、产能、良品率全球第一,苹果跟三星打了好几年官司,iPhoneX还是要用、且只能用三星的OLED显示屏。

存储器领域,不管是当下主流的DRAM内存还是SSD固态硬盘,三星都是第一。

移动设备的DRAM内存,三星从2012年到2017年占有率一直保持在50%,有时甚至冲到60%以上(Statista数据)。

半导体产业,2017年三星半导体销售额正式超越英特尔成为全球第一。

三星,就像手机界的灭霸,你走哪条路都有它。

标准之争其实就是市场之争。谁掌握了标准,就意味着先行拿到了进入市场的入场券,进而从中获得巨大的经济利益,甚至成为行业的定义者。

今天是第53届世界标准日,我国的祝词确定为“数字时代的标准化”。全球数字化发展不断提速,数字化转型不断演进,数字技术持续创新,加速向传统产业融合渗透。数字经济对全球经济增长的拉动作用越发明显,成为重组全球要素资源、重塑全球经济结构、改变全球竞争格局的关键力量,是新一轮科技革命和产业变革新机遇的战略选择。

随着经济全球化趋势的加快,国际贸易的迅速发展,标准的作用更加突出,尤其是国际标准已成为进军全球市场的不可或缺的准入证。

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